供給鏈的設想準則

　　1自頂向下和自底背上相聯合的計劃原則2簡練性原則3互補性原則4和諧性原則5靜態性本則6策略性原則

　　銷售物流成本的節制的重要門路

　　1采取盤算機技巧，降低訂貨處置成本，劣化運輸線路2采用散裝箱運輸，削減貨益貨好3壓縮分銷網點，會合庫存，廣州搬家，降低庫存用度4采取獨特配送，削減物流設備投資和配送成本5取舍物流外包，應用第三方物流企業的范圍經濟，專業化技術和辦理下降物流